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挑 战 者——全国优秀乡镇青年企业家周海江掠影
作者：李玲修
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么短的时间怎么能复习好?肯定来不及呀!
再想想自己回家呆了三个月。保送的消息亲朋好友都传遍了，老师、同学也都来祝贺过了。如果自己参考落榜了，哪还有脸面再见熟人啊，岂不成了港下饭后茶余的笑柄了吗?
这并不是我周海江的错啊!悲哀的是我总不能把落榜原因向每个相识的人去逐一解释吧?
周海江心里郁闷极了。他一个人恍恍惚惚跑到街头去转，想散散心。但看到满街景物满街人却更增添几分愁。他只觉得悲哀像一股股冷风直扑自己的心房。怎么办?考还是不考?他翻来覆去把利弊权衡对比，最后认定与其仓促上阵落个难堪下场，不如复习一年明年再考!
他把自己的想法告诉了家里，虽然他尽量掩饰自己的悲观情绪，但还是没能瞒过精明细心的父亲。周耀庭说：“我看你还是抓紧时间好好复习，去考一下。考不上也不要着急，没必要。我没上大学，现在不是蛮好嘛!”
妈妈和海燕也都赞同父亲的意见。已在学木匠手艺的鸣江此时显得更仗义：“不要紧，大哥，你考不上就回来，我养活你!”
鸣江这份兄弟情更使海江难过。他不禁想起上高中时那个令他终生难忘的一次家庭会议：爸爸严肃地对两个儿子说：“咱们家生活困难，只能供一个人上大学，到底让谁上，你们哥俩商量一下!”
海江还没醒过味来，鸣江已经大义凛然地表态了：“爸，让哥哥上吧!他学习比我好!”
正在苏州中学就读的海江听了弟弟的话，不禁热泪盈眶。他知道这份兄弟情义分量有多重，也知道鸣江为这决定做出了多大牺牲!
他不能推辞，只有义不容辞。就像战场上，指挥员挑选爆破手去攻占碉堡，只能向那个相对胜利把握大的战土下达命令。当时海江就下定决心，无论如何也不能辜负全家的期望，将来考上一所好大学来报答亲人的嘱托。从此他的学习更加奋发努力。不料命运偏偏如此残酷地和他开了个天大的玩笑。全班第一个被保送的他又要回头去参加考试，考得不好12年的苦读将付之东流!
在这关键时刻爸爸的豁达与镇定让海江吃了颗定心丸。周耀庭一边引导儿子的思想走出误区，一方面写信给省、市、县有关部门反映情况，希望他们引起重视，给予合理解决。周耀庭未尝不知道这些信在繁忙复杂的高考期间作用甚微。但他的积极行动却点燃了海江心中已熄灭的希望之火，使他从沮丧的沼泽地中一步一步走出来，决心尽最大努力复习功课，到考场上拼一把。
父亲把海江送回了学校。回校后一条信息让海江又增添几分懊恼：他所在的这个重点学校的重点班，有32名同学保送进了重点名校!如果周海江不是先期被深圳大学“锁定”，那他这位校团委副书记肯定也会在这32名同学之中!
但此时的海江似乎已经成熟了许多，他已被挫折磨去了脆弱和虚荣，剩下的是面对现实的勇气和毅力。
更让海江感动的是，高考的头天晚上，爸爸骑着镇上奖给他的一辆摩托车满头大汗地从港下赶到了苏州。事后海江听妹妹说，爸爸天不亮就装了一桶汽油上路了。他整整骑了一整天。难怪他到宿舍后和儿子说了没几句话，就倒在床上呼呼大睡了。
爸爸是来给海江助阵的!也幸亏他来了。海江由于过度疲劳与紧张，饭票都给弄丢了。若不是爸爸及时赶到，海江将会饿着肚子上考场!
第二天上午考完试走出考场，海江就见到了等在门外拿着食品和汽水的爸爸。他心头一热，迎了上去。爸爸立刻用摩托把他带走了。爸爸事先曾叮嘱海江考完不要和同学对题，以免因察觉出错而破坏情绪，影响下面的考试。周耀庭除了不能替儿子猜测考题，能想到的障碍他全想到了!
结果周海江考取了深圳大学经济管理专业!
接到录取通知书后，郭丽英在自家院内摆了几桌酒莱招待亲友及海江的在港下的老师、同学，庆祝他们家诞生了一位饱经风浪的大学生!
“还幸亏考的是深圳大学!”20年后已成为全国优秀青年企业家、江苏省青联副主席的周海扛颇感欣慰地说。因为是深圳特区这个改革前沿的新兴城市，使他比内地早几年接触了市场经济的诸多理念，是深圳大学这个新兴大学，使他懂得并学会了靠自己实力和勇气去挑战、去竞争、去变被动为主动的生存理念，也使他对人生价值观有了新的认识。
因而当他在河海大学感到难以施展自己的一些创新想法和抱负时，他敢于做出辞职回乡跟父亲并肩创业的抉择!他说：“如果读的不是深圳大学，我不可能做出这种决定!”
但这种挑战会得到爸爸的支持吗?爸爸在许多方面都是敢打破常规闯新路的。如今他对儿子这种逆向择业观念会是什么态度呢?
周海江万万没想到，他的这些“造反”行动使父亲陷入两难境地。从企业的发展来说，他当然希望儿子能进厂工作，企业最缺的是人才，但那种年代，乡镇企业根本分配不到大学生。但从儿子的前程考虑，这风险未免太大了些。也许老伴说得对，身边留一个儿子足矣，海扛有条件，应该到外边的世界闯一闯。进太湖针织制衣厂，就意味着他的城市户口将失效，他的一生前程全都押在这个小厂。
毕竟海江是他的长子。在海江身上，周耀庭始终寄托了莫大希望。海江这孩子似乎天生就是读书的料，就是当干部的料。他从小学开始就当班长，中学早早入了团，大学又人了党。他读书用功，上进心极强。他的刻苦精神和自律能力使老师都叹服。上初一时他是在镇中学读的，班主任陆宛中老师见了周耀庭就夸海江：“他学习认真、成绩优秀、很有组织能力，班里同学都蛮服他的。每天中午吃完饭，他就抱个篮球到操场上去，同学们也都呼啦啦一大群跟随他去操场活动。估摸时间快到了，他话也不说只把球往怀里一抱，转身回教室。同学们也都呼啦啦跟随他回教室了。有他这个班长，我省了不少力气。”
周耀庭常常为海江感到自豪。他看见每逢暑假、寒假，海江就把上年级同学的课本借来，一个人到学校借教室预习。有一次他生了一场大病，落了一些课。痊愈后上学为了省时间，他就住在陆老师家里，补课、做作业。到期中考试时竟然仍旧名列前茅……
面对儿子挑战的周耀庭不仅左右为难，还受内外“夹击”。在家里，老伴和小舅子埋怨自己不该答应海江回乡企工作，在镇上却有人风言风语说什么，周海江回来也该到别的厂去，到他父亲领导的厂，“太湖”岂不成了家族企业?
这个表态真真是很难的。周海江第一次看见父亲掉下了眼泪。
但周耀庭毕竟是周耀庭，他决定给儿子投支持票。过去在周耀庭的心目中，海江是个有远大抱负但却很听话的好孩子。从小到大，他听家长话、听老师话、听党团组织的话、更听革命伟人的话。这次他突然没听任何人的话，擅做主张辞职回来了，周耀庭吃惊之余更有几分欣喜：儿子长大了，有自己的独立见解了!更使周耀庭欣慰的是，他从儿子身上看到了一种敢于挑战的勇气与魄力!如果海江一辈子循规蹈矩，恰恰会使周耀庭感到几分遗憾!
周海江至今都感到庆幸，他的挑战最终得到了父亲的支持。他进了太湖针织制衣总厂，成为江苏省第一位到乡镇企业工作的大学生。
但这仅仅是他人生挑战的第一步，是对是错是福是祸，谁也不敢打包票……
深人车间搞变革小试牛刀
挑战旧有落后的管理套路
周海江进了太湖针织制衣总厂后，先是在厂部当秘书。具体来说就是办些杂事儿。写个会议通知啦，挂个标语啦，打扫办公室卫生、打开水啦……这些一般书生不愿干的杂事儿，他全干得很认真。这使厂内许多元老级的叔叔、伯伯们放了心：海江虽是上了《新华日报》头版的大学生，但做事很踏实。
不久，周海江被调到成衣二车间去当主任。这自然引起大家的关注：刚出校园，到底有多大能耐，是骡子是马，拉出来遛遛。
周海江每天早来晚走。有些老工人对海江不见外，就对他说：“你为什么不去当老师、当教授?到乡镇企业来太吃亏了，还是外边大企业好!”周海江听了并不多解释，只是笑笑说：“我回来是锻炼的!”有的工人见了他很拘谨，不敢说话，他就主动和颜悦色打招呼。有人称他主任，他说：“不用称我职务，你们就叫我海江，有什么困难向我反映好了。”
很快，工人们就喜欢上了这个新主任。他不但没架子，还蛮关心工人疾苦。当时车间没有空调，夏天上班忙起来常常是满头大汗。周海江见了，就交待几个班组长隔一两个小时就拎一桶水，把浸湿的清凉毛巾递给干活的工人擦汗。这样既可避免工人自己离开岗位去擦汗，耽误时间，也避免了汗珠落在衣服上留下汗渍。
在海江来之前，车间每天开两次饭。周海江来后正赶上车间为一批外贸定单赶时间。工人们常常加班到夜里11点。于是他提出在每天下午三点和夜里九点，给工人加餐，免费供应点心、包子、馒头、面条等食品。每天都换花样。工人们自然都很满意，干起活劲头也更足了。
周海江很快觉察到车间管理上有许多漏洞。比如：全车间的灯是一个开关。有一个人加班，也是全车间灯火通亮。后来他让电工在每支灯管上加了小开关。这样夜班时哪个部位有人加班就开哪个部位的灯，电费自然节省不少。
还有制衣用的缝纫线。以前是工人写个纸条就去领来一大堆，因为每次加工产品的色泽不同，一次领来的线用不完，只好扔在一旁搁置了。一批活儿下来，常常会有一两筐缝纫线扔在那里，很难再用上。而裁衣，因要躲过疵点和小洞，一片布料用心可裁50件，不用心只能裁成40件。但不论40件或50件都一视同仁。布料裁成 率自然也较低。
针对上述情况周海江制定了一套新的管理 制度。缝纫线要用完再用空轴为凭去领。布料裁 成率也做了规定。每个工人，班组都搞成本核算， 节约有奖，浪费受罚。使这些大都从农村来的“泥 腿子”工人开始接触现代化管理的点点滴滴……
以前的车间主任是位农村生产队长。他从不 召集工人开会，只是讲“几号交货”、“快点干”。周 海江来了后则常常召集工人开会。在会上，他不 仅深入浅出地讲授一些现代化企业的理念给工 人听，还把即将下达的生产任务的数量、质量要 求、交货时间一一通报给大家。这样使人人心中 有数，增强了工人的责任心。
有位技工曾是周海江初中同学。他以为周海 江会对他宽容，便在上班修机器时戴着耳机听音 乐。工人们看不惯，班组长也看不惯。有人向周海 江反映了。平时温和的周海江找到这位同学严厉 地批评了他，随后又在车间大会上公开批评了这 种违反劳动纪律的现象。最后他又说：“不管是 谁，错了就要批评。但只要虚心改正还是好的。”
工人们心悦诚服，那位挨批评的同学后来表 现也不错。
然而最轰动最受欢迎的改革是对旧工资制 度的挑战。矛头直指大锅饭的后遗症。
当时虽然车间也实行了计件工资，这跟其他 厂比起来还是先进的，但是还有国企大锅饭的尾 巴。一个月下来谁做了多少件并不公开，个人要 查也查不到。这是因为车间主任常常好心搞点小 猫腻——看哪个工人做得多了，就把工资给他往 下减一减，看哪个工人做得太少了，就把工资给 他往上加一加。久而久之，工人约摸着于到了平 均水平，也就不再多费劲了。
周海江和车间的其他干部商量，想把每个工人完成的份额和工资张榜公布。
“这不行的呀，有的工序不好做，有的工序好做。·这样一来，大伙都要争着上好做的工序了。”
“报酬不合理的工序我们可以调整嘛!否则这样一笔糊涂账，还不是真正的按劳分配!”
周海江不打无把握的仗。他派工资员拿秒表